Förderkriterien und Projekttypen

Innovationsfonds Digital Learning Hub Sek II – die sieben Förderkriterien und was sie für die drei Projekttypen bedeuten. Kriterium anklicken für Details.

Ablauf: Die Geschäftsleitung des Innovationsfonds prüft nach Antragseingang die formalen Kriterien 1 und 2. Sind sie erfüllt, reicht sie den Antrag weiter an die Jury zur Bewertung der materiellen Kriterien 3 bis 7.

Formale Kriterien – Prüfung durch die Geschäftsleitung

1 Teamarbeit formal

Ein Unterrichtsprojekt wird von einer Lehrpersonengruppe gemeinsam entwickelt. Die Projektgruppe definiert die Rollen der einzelnen Mitglieder. Die entlastungsberechtigten Lehrpersonen sind an einer Schule der Sekundarstufe II des Kantons Zürich angestellt. Die Projektleitung verfügt über eine unbefristete Anstellung im Kanton Zürich.

Digital Explorer

Learning Incubator

Hub Scaler

Erfordert überschulische oder interdisziplinäre Kooperation.

2 Unterstützung durch die Schulleitung formal

Die Schulleitung wird über das Unterrichtsprojekt informiert und unterstützt es.

Digital Explorer

Learning Incubator

Hub Scaler

Materielle Kriterien – Bewertung durch die Jury

3 Innovation materiell

Das Unterrichtsprojekt hat Innovationspotenzial. Es basiert auf einem neuen und zukunftsweisenden pädagogischen, didaktischen, technischen oder organisatorischen Ansatz. Das Projekt setzt zum Beispiel aktuelle Forschungsergebnisse um, entwickelt bestehende innovative Ansätze weiter oder verfolgt eine eigene neue Idee.

Digital Explorer

Fokus

Ausprobieren von Innovation (Pilot / Testlauf).

Learning Incubator

Integration einer irgendwo schon getesteten Innovation im Schulalltag.

Hub Scaler

Erleichtert den Zugang zu bewährter schulischer Innovation.

4 Didaktisches / organisatorisches Konzept materiell

Das didaktische bzw. unterrichtsorganisatorische Konzept bildet den Kern des Unterrichtsprojekts. Es verbindet Innovation und Digitalität sowie die potenziell breite und langfristige Nutzung. Es zeigt auf, welche fachlichen und überfachlichen Kompetenzen gefördert werden, wie diese evaluiert werden und welche Rolle die Technik und die Lehrpersonen dabei spielen.

Digital Explorer

Die Innovation fördert das Lernen direkt didaktisch oder indirekt organisatorisch.

Learning Incubator

Fokus

Didaktische oder organisatorische Effektivität / Effizienz bezüglich bestimmter Kompetenzen.

Hub Scaler

Überträgt bewährte Ansätze auf andere Fächer / Lehrgänge.

5 Digitalität materiell

Im Unterrichtsprojekt werden digitale Kompetenzen gefördert: Anwendungskompetenz, Medienkompetenz oder Informatikkompetenz. Digitale Medien werden zur Förderung von konstruktiven und interaktiven Lernaktivitäten im Wechselspiel mit analogen Unterrichtsmethoden eingesetzt.

Digital Explorer

Erkunden der digitalen Potenziale.

Learning Incubator

Integration der digitalen Mittel.

Hub Scaler

Breite und langfristige Nutzbarmachung.

6 Evaluation materiell

Das Unterrichtsprojekt wird mindestens einmal mit einer Klasse durchgeführt, reflektiert und evaluiert. Das Projekt gilt als abgeschlossen, wenn die Evaluation erfolgt ist. Dies soll innerhalb von drei Jahren der Fall sein.

Digital Explorer

Fokus auf Vertiefungspotenzial getesteter Ansätze.

Learning Incubator

Fokus auf Lern- oder Lehrarbeitsverbesserung.

Hub Scaler

Fokus auf breite und langfristige Nutzung.

7 Breite und langfristige Nutzung materiell

Das Unterrichtsprojekt ist für viele Lehrpersonen innerhalb eines Fachgebiets oder auch fachübergreifend anwendbar und auf lange Frist nutzbar (für Digital-Explorer-Projekte fakultativ).

Digital Explorer

Fakultativ.

Learning Incubator

Ist angedacht.

Hub Scaler

Fokus

Breite und langfristige Nutzbarmachung.

Keine Kriterien gefunden. Suchbegriff anpassen.

Förderumfang

Mögliche Entlastung pro Projekt.

Digital Explorer
160 Std.

Fixe Entlastung von 160 Arbeitsstunden. Max. 80 Arbeitsstunden pro Lehrperson und Jahr.

Learning Incubator
160–800 Std.

Arbeitsstunden je nach Umfang des Projekts.

Hub Scaler
160–400 Std.

Arbeitsstunden je nach Umfang des Projekts.